课程主题的要点:
一、销售经理的角色和定位。
二、营销、销售、服务、管理的关系。
3.七种销售管理。
1、销售目标管理。
确保绩效任务的量化管理。
2.业务流程优化和人事部门。
提高团队绩效和工作效率的唯一途径。
3.会议管理。
会议效率决定了行动效率的快慢。
4.员工激励的语言技巧。
增加员工流动性的源泉。
5.销售人员的培训方法。
成本是一个未经训练的推销员。
6.蔻驰技能。
激发员工自发思考和解决问题。
7.客户关系管理。
满足客户，创造更多有形价值和不可行价值！
课程安排:2天培训，每天6.5小时，费用7000元/天。
(包括需求分析、课程设计、培训费和税费)
重庆口才销售管理培训班
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